Ekşi: Bir Bürokrat Bu Bütçeyi Rahat Yönetir

Bize takdim edilen bu bütçelerde, Belediyemiz ve Belediyenin güzel ifadelerle ortaya konulan Misyon,Vizyon, Stratejik planlar gibi güzle kelimelerle ileriye gitmez. 2012 performans bütçesi ile 2011’in performans bütçesinden farkı sadece paragraf bazındadır. Bu her iki bütçede Başkanımızın önsözü değişik kelimeler kullanılmış olmasına rağmen aynı. Sadece paragraf sayısında 2 adet azalma var. Çünkü 2011 bütçesinde paragraflar içten başlamış, 2012’de ise baştan blok şeklinde düzenlenmiştir. Misyon ve Vizyon da aradan geçen bunca zamana rağmen yeni bir düşünce üretilemediğinden veya misyon ve vizyona ulaşılamadığından aynen alınmış. İLKELER başlığı ile başlayan kısımdan itibaren 2011 performans bütçesi ile 2012 performans bütçesi, baştan sona kes yapıştır sistemi ile aynen kopya edilmiş. Yalnız hakkını yemeyelim, her iki raporun 9. Sayfasında bir değişiklik var. Demografik tablo, tablo şeklinden grafiğe dönüştürülmüş. Her iki bütçenin 37. Sayfasında Pc’de 24 adet artış, Laptop’da 5 adet azalış, Yazıcıda 8 adet artış, Faxda 3 adet artış özenle belirtilmiş. 39. Sayfada insan kaynaklarında 7 kişilik bir azalışın, 49. Sayfada basılacak broşür sayısında bir değişikliğin olmadığı isabetle tespit edilmiş. Her iki bütçede de 10.000 adet broşür basılacağı belirtilmiş. Anlaşılıyor ki 2011 seçim yılında bol miktarda broşür basımı gerçekleştirildiğinden 2012’de artırmaya ihtiyaç duyulmamış. 2011 YILI BÜTÇESİ FAZLA BASILSAYDI 2012 GEREK YOKTU ÇÜNKÜ ONUN KOPYASI 2011 ve 2012 performans bütçelerinde baştan sona yukarıda örneğini verdiğim ama sizi sıkmamak için örneklemeye devam etmediğim, bu küçük değişiklikleri dikkate almazsanız 2011 performans bütçesini alıp hiçbir değişiklik yapmadan 2011 bütçesinin ve performans programının kapağını 2012 olarak değiştirip bunu 2012 performans programı olarak sunmak pekâlâ mümkün gözüküyor. Keşke 2011 yılı bütçesi ve performans programı biraz fazla sayıda bastırılıp bu uygulama yapılsaydı, masraf yalnız kapak değişikliği ile sınırlı kalırdı. BÜTEÇEYE YARIM SAAT AYIRMAYAN BAŞKAN MI BU İLÇEYİ MARKA ŞEHİR YAPACAK? Bu mudur, Belediye faaliyetinin, performans bütçesinin o güzel misyon ve vizyonun tespitinin ve gerçekleştirilmesinin yolu. İddia ediyorum, Sayın Belediye Başkanımız bu bütçelerin hazırlanmasına yarım saatten fazla zaman ayırmamıştır. Bu bütçeler seçilmiş insanların, siyasi iradenin, belediye iktidarının hazırlaması gereken bütçeler değillerdir. Bürokrasinin yukarıda örneğini verdiğim küçük değişikliklerle, yeniden baskıya verdiği bürokratik iradeyi temsil eden bütçelerden öte bir şey değillerdir. Bu mudur? Bir şehri marka haline getirecek, önümüzdeki 1 yılın faaliyetlerini şekillendirecek, şehri bir yerden alıp bir yere götürecek, Belediye gibi şehre ve halka hizmette çok önemli bir kurumun en önemli raporuna verilen değer. Bu mudur, Meclise verilen değer, vatandaşa verilen değer? STRATEJİK PLANIN ARA SIRA TOZUNU ALIN Analitik bütçeye gelince, 2011 analitik bütçesi alınarak bazen aynı, bazen 1,5 ile bazen 2 ile çarpıp aynı tablolar, aynı rakamlar 2012 analitik bütçesi olarak Meclise getirilmiş. Ne denebilir ki? Stratejik planda hiç mi yeni bir ihtiyaç, yeni bir düzenleme, faaliyetlerin bazılarında geri kalma, bazılarında stratejik planın önüne geçme gibi bir durum gerçekleşmedi. Bu bütçelerde stratejik planın hangi hedefinde, neredeyiz? Neden hiçbir bilgi ve bağlantı yok? Hangi konuda, niçin geri kaldık? Konunun telafisi için hangi çalışmalar, nasıl yapılacak? Gelinen bu noktada yeni durum ve şartlarda stratejik planda, yenileme ve düzenleme gerekli mi? Bunlar bütçeler yapılırken dikkate alındı mı? Neden hiçbir bilgi yok? Bu bütçelerin stratejik planla bağlantısı neden kurulmadı? Stratejik plan yasal olarak isteniyor diye, adet yerini bulsun gibisinden birilerine hazırlattırılıp sonra rafa kaldırılacak gereksiz bir çalışma değildir. Stratejik plan bütçeler yapılırken, kadrolar oluşturulurken dikkate alınması gereken ve Belediyemizi hedeflerine ulaştırabilecek en önemli belgedir. Ama görüyorum ki bu stratejik plan yapılıp unutulmuş, tozlandırılmış, rafta bekletilen bir dosya haline getirilmiştir. Merak ediyorum arada sırada tozu alınıyor mu, yoksa şimdi baksak tozlu mu göreceğiz? SON BİR YILDA ZEYTİNBURNU’NU MARKA DEĞERİ YAPMAK İÇİN NE YAPTINIZ? Öyle bir duyguya kapılıyorum ki, nasıl olsa “Mecliste çoğunluğumuz var” ve “ne getirirsek o kabul edilir” düşüncesi bu bütçeler hazırlanırken temel anlayış olmuş. Ben bu bütçelerin ve bu meclisin böylesine hafife alınmasını yadırgıyorum. Muhalefeti kale almıyor olabilirsiniz. Peki, partinizin Meclis üyeleri demeyecekler mi ki “Geçen senenin bütçelerini tarih değiştirip bize niye getirdiniz? Çalışmıyor musunuz, hiç hizmet etmediniz mi ki bütçelerde ve stratejik planlarda hiçbir değişiklik olmadı?” Hepimizin üzerine titrediği “çağdaş kent, marka kent” yapacağız dediğimiz, Zeytinburnu’muza verdiğimiz değer bu mudur? Marka şehir diyoruz, şimdi hepinize soruyorum: son 1 yıl içerisinde Zeytinburnu’muza marka değeri kazandıracak ulusal basında yer alan, herhangi bir aktivite söyleyebilir misiniz? Ama inkâr etmeyelim, olumsuz bir takım haberler oldu. Size 10 dakika süre veriyorum. Bu süre içerisinde hatırlarsanız söyleyin. Bana merkezi idarenin, Büyük Şehir Belediyesi’nin, özel sektörün yaptığı yapacağı liman, konut, Marmaray vb. projeleri söylemeyin. Bana aidiyet duygusu yaratılmak amacı ile yapılan yöresel birliktelikleri de söylemeyin. Bunları küçümsemiyorum. Ben marka değeri yaratacak aktivitelerin peşindeyim. Bana, bu yatırımların etkileme alanlarında Marmaray’ın çıkış istasyonunun yakınında, limanın şehri etkileyeceği bölümünde, bunların getireceği ulaşım, yerleşim ve trafik sorunlarında ne çareler düşündük, ne tür çalışmalar yaptık ve bunlar bütçenin neresinde onlardan bahsedin. Bana, Marka şehir yaratmak için Belediyemiz tarafından puroaktif olarak gerçekleştirilmiş aktivitelerden bahsedin. Size sorduğum ve benim bir cevap bulamadığım sorular bunlar.Her gün ulusal basında bazı ilçelerin marka değeri yaratacak aktivitelerini okuyoruz. Bu aktiviteler o ilçelerin değerini artırıyor. Ticaretini artırıyor, esnafını zenginleştiriyor. O ilçelere talebi artırıyor. Yaşayanların şehrine bağlılığını ve güvenini geliştiriyor. Yaşamlarına anlam katıyor. Yönetimin başarısı da bunlarla ölçülüyor. Belediye Başkanı’nın ve Meclis Üyelerinin topyekûn görevleri de bunlar. BAŞKANA İHTİYAÇ DUYMADAN BİR BÜROKRAT BU BÜTÇEYİ RAHAT YÖNETEBİLİR Öteki türlü bu mevcut bütçelerle ve bize sunulan bu bütçelerle Belediye Başkanı’mıza hiç ihtiyaç duymadan yetki verilmiş bir bürokrat arkadaşımız bu bütçeyi ve bu Belediyeyi rahatlıkla yönetebilir. Zaten fiili durum da bu. Belediye Başkanımız Belediyeye yolu düştükçe uğruyor. Zamanının büyük kısmını yurt dışında geçiriyor. Gittiği bazı yerlere bizi de götürse hadi neyse.Hazırlanan bu bütçelerle, vergiden bu kadar, İller Bankasından bu kadar, harçlardan cezalardan bu kadar, gelirimiz olacak. Yıllardır birbirinin aynı olan analitik bütçede belirtilen yerlere bu rakamlar harcanacak böylece bütçe ve Belediye yönetilmiş olacak. Gözüken bu.Bu mudur, bu şehre yapılacak hizmet, stratejik plan hedefleri, vizyon, misyon? Bu yüksek hedefler, bu ezber ve yıllardır birbirinin aynı olan rakamlarla, birbirinin aynı olan ruhsuz bütçelerle ve performans programıyla sağlanabilir mi? BÜTÇENİZE HAYI OYU VERİP HAYIRLI OLMASINI DİLİYORUZ Sayın Başkanımız konuşmasında ilçe ölçeğinde yapmaya çalıştığı bazı hizmetlerden bahsedecektir. Bunlardan birisi Zeytinburnu Stadyumu. Ben stadyumun aynı yere yapılmasına karşıyım. Stadyumlar umumiyetle trafik yoğunluklarının az olduğu alanlarda yapılır. Marmaray çıkışı dikkate alınırsa, oluşacak yoğunluğa bir de stadyumun yoğunluğunun ilavesi, trafiği içinden çıkılmaz hale getirecektir. Hâlbuki stadyumun mevcut arsasına yanındaki parseller de ilave edilerek, şehrin vizyonuna ve gelecek yoğunluğa hizmet edecek bir programla bu arsalar çok daha değerli ve amaca daha uygun hale getirilebilir.Kaymakamlık binası yapılıyor. Bu binayı yapmayı düşündüğümüz alan geleceğin Zeytinburnu’na yakışıyor mu? Sanki saçağın ucundan düşecek gibi yol fazlası bir arsaya en prestijli olması gereken, şehre kimlik verecek, olması gerekenin tam aksine bir sığıntı gibi yapılıyor. Bunu anlamakta zorluk çekiyorum.Belediye Başkanı’mızın, o daha önceleri memnuniyetle tespit ettiğimiz, heyecanı, arzusu, gayreti ne oldu, nereye gitti? Bunlardan hiçbirini bu bütçelerde ve performans programlarında göremiyoruz. Bu bütçeler, bir iki rakam düzeltmesi yapılmış ve daha önce “Hayır” oyu verdiğimiz bütçelerin birer kopyası. Bu bütçeler Zeytinburnu ilçesinin layık olduğu bütçeler değiller. Tüm bu nedenlerden dolayı biz bu bütçelere “Hayır” oyu veriyoruz. Tekrar hayırlı olmasını diler, hepinize saygılar sunarım. ZEYTİNBURNUHABER.ORG-ÖZEL HABER